PERFIL profesional
Acompaño a organizaciones en etapas de crecimiento o cambio a ordenar, profesionalizar y potenciar la gestión de personas, combinando mirada estratégica con capacidad de ejecución.
Cuento con experiencia liderando áreas de Recursos Humanos y trabajando como consultora en distintos sectores, ayudando a transformar necesidades del negocio en soluciones concretas, sostenibles y alineadas a resultados.
Diferencial
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Mirada estratégica con foco en el negocio
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Experiencia en profesionalización de áreas de RRHH en organizaciones en crecimiento
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Capacidad para transformar prácticas desordenadas en procesos claros y sostenibles
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Integración de People Analytics para mejorar la toma de decisiones
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Trabajo cercano con líderes para generar cambios reales, no solo diseño de procesos
Patricia Morgade
Ordeno y profesionalizo la gestión de personas en organizaciones en crecimiento, combinando estrategia y ejecución.
Transformación de procesos
Implementación de procesos clave de RRHH en múltiples industrias
Gestión basada en datos
Diseño de herramientas para mejorar la toma de decisiones
Desarrollo organizacional
Implementación de modelos de gestión del talento y liderazgo
Experiencia multisectorial
Oil & Gas, agroindustria, logística, salud , servicios y sector financiero
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· Capacidad de implementación (no solo diseño)
· Integración de tendencias actuales (People Analytics, IA, desarrollo organizacional)
Diferenciales
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Enfoque estratégico y orientado al negocio
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Actualización permanente en tendencias y prácticas de gestión de personas
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Capacidad de implementación (no solo diseño)
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Integración de tendencias actuales (People Analytics, IA, desarrollo organizacional)
Abordo la gestión de personas de manera integral, trabajando sobre tres pilares clave: procesos, desarrollo y cultura, según las necesidades del negocio
Cómo trabajo con organizaciones
Abordo la gestión de personas de manera integral, trabajando sobre tres pilares clave: procesos, desarrollo y cultura, según las necesidades del negocio
El acompañamiento puede enfocarse en uno o varios de estos pilares, según el momento y los desafíos de cada organización.
01. Diagnóstico
Analizo la situación actual e identifico prioridades.
02. Definición de foco
Alineamos objetivos y plan de acción.
03. Implementación
Diseño e implemento soluciones concretas.
04. Seguimiento y evolución
Acompaño y ajusto para sostener resultados.
EXPERIENCIA EN TRANSFORMACIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAS
Experiencia liderando e implementando soluciones de gestión de personas con impacto en el negocio
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Implementación de software de RRHH, mejorando la eficiencia y el acceso a información en tiempo real
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Diseño e implementación de presupuesto y control de gestión, optimizando el seguimiento y la toma de decisiones
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Desarrollo de políticas salariales basadas en mercado, desempeño y equidad interna
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Implementación y formalización de procesos clave de gestión de personas: selección, onboarding, desempeño, capacitación y desarrollo, junto con el diseño de estructuras, roles, políticas y planes de sucesión.
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Diseño de herramientas de gestión del talento (9-box, planes de sucesión)
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Experiencia en múltiples industrias: Oil & Gas, agroindustria, logística, salud , financiera y servicios
